前陣子我跟大家說到，在回答老板提問的時候，最好不要以“這個我不清楚，這個我不知道”來開頭。之后有不少朋友來問我，如果我真的不知道，是不是就應該實事求是地說“我不知道”呀?我總不能撒謊吧。
 

　　其實，單從為人的角度來說，當然應該實事求是，不知道就說不知道啦。但是從工作能力的角度來說，在自己職責范圍內該知道的信息你就應該知道，至少得盡量少一些不知道。老板因為站得比你高，要考慮的事情比你多，就你具體負責的那一攤事情，你就應該比老板考慮得更多更細。如果老板就你負責的那一攤事情提問，而你出現了很多個不知道不清楚，那老板會怎么看你?反之，如果老板的提問，你始終是對答如流，對自己所負責的那一塊了如指掌，老板又會怎么看你就不用我說了吧。
 

　　當年我為了盡量不出現、少出現“我不知道，我不清楚”這樣的回答，無論老板在會上對哪個部門的人提出哪一類的問題，我都會偷偷地記下來，然后匯總在一起進行分析。逐漸對老板的思維模式、提問方式，或者換句話說，老板最想知道些什么，有了精準的把握。很多時候，老板還沒開口，看我一眼我就知道他想問什么了。升遷的速度和“我不知道，我不清楚”的個數是成反比的。