前陣子我跟大家說到,在回答老板提問的時候,最好不要以“這個我不清楚,這個我不知道”來開頭。之后有不少朋友來問我,如果我真的不知道,是不是就應該實事求是地說“我不知道”呀?我總不能撒謊吧。
其實,單從為人的角度來說,當然應該實事求是,不知道就說不知道啦。但是從工作能力的角度來說,在自己職責范圍內該知道的信息你就應該知道,至少得盡量少一些不知道。老板因為站得比你高,要考慮的事情比你多,就你具體負責的那一攤事情,你就應該比老板考慮得更多更細。如果老板就你負責的那一攤事情提問,而你出現了很多個不知道不清楚,那老板會怎么看你?反之,如果老板的提問,你始終是對答如流,對自己所負責的那一塊了如指掌,老板又會怎么看你就不用我說了吧。 當年我為了盡量不出現、少出現“我不知道,我不清楚”這樣的回答,無論老板在會上對哪個部門的人提出哪一類的問題,我都會偷偷地記下來,然后匯總在一起進行分析。逐漸對老板的思維模式、提問方式,或者換句話說,老板最想知道些什么,有了精準的把握。很多時候,老板還沒開口,看我一眼我就知道他想問什么了。升遷的速度和“我不知道,我不清楚”的個數是成反比的。 |
